การวิเคราะห์ฐานะทางการเงินของ JSC "Shchuchanskoye DRSU"

ลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

บริษัท ร่วมทุนแบบเปิด "การบริหารการซ่อมแซมและก่อสร้างถนน Shchuchansky" ก่อตั้งขึ้นในปี 2551 อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงขององค์กรรวมของรัฐ OGUP "Shchuchansky DRSP" ซึ่งสร้างขึ้นตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียกฎหมายของรัฐบาลกลาง " ว่าด้วยรัฐวิสาหกิจรวมรัฐและเทศบาล" มติของผู้ว่าการภูมิภาค Kurgan ลงวันที่ 12 กรกฎาคม 2544 ฉบับที่ 141 "ในการปรับปรุงโครงสร้างการจัดการถนนในภูมิภาค Kurgan" และกฎระเบียบอื่น ๆ การกระทำทางกฎหมายโดยการจัดองค์กรใหม่ “การบริหารภูมิภาครัฐคูร์แกน” ทางหลวง».

ชื่อย่อขององค์กร - JSC "Shchuchanskoye DRSU"

จดทะเบียนเมื่อวันที่ 13 มีนาคม 2551 ภายใต้หมายเลขรัฐหลัก 1084524000131 ในเขตตรวจระหว่างเขตของบริการภาษีของรัฐบาลกลางหมายเลข 6 สำหรับภูมิภาค Kurgan ซีรี่ส์ 45 หมายเลข 000969050 องค์กรนี้เป็นผู้สืบทอดทางกฎหมายของสถาบันของรัฐ "การบริหารทางหลวงภูมิภาคแห่งรัฐ Kurgan" ในแง่ของสิทธิและหน้าที่ของสาขา

ผู้ก่อตั้งองค์กรคือกรมทรัพย์สินของรัฐและนโยบายอุตสาหกรรมของภูมิภาค Kurgan ตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคคูร์กัน

สถานประกอบการนั้น นิติบุคคลมีงบดุลอิสระ บัญชีธนาคารกระแสรายวันและบัญชีธนาคารอื่นๆ มีตราประทับอย่างเป็นทางการพร้อมชื่อ และจัดกิจกรรมตามกฎบัตรและกฎหมายปัจจุบัน

ที่ตั้งขององค์กร: สหพันธรัฐรัสเซีย 641010 ภูมิภาคคูร์แกน, ชูชเย, เซนต์. Proletarskaya บ้าน 48 INN - 4525005895, OKPO - 03428477, OKOGU - 49001, OKATO - 37244501000, OKTMO - 37644101, OKFS - 13, OKOPF - 47

ประเด็นสำคัญของกิจกรรมของ JSC "Shchuchanskoye DRSU" คือ:

การซ่อมแซมทางหลวงและโครงสร้างบนนั้น

การดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงความปลอดภัย การจราจร(การติดตั้งป้ายจราจร การจัดจุดจอด การติดตั้งแผงกั้น ฯลฯ)

นอกเหนือจากกิจกรรมที่มีลำดับความสำคัญแล้ว บริษัทยังดำเนินกิจกรรมประเภทอื่นๆ ที่ไม่ต้องห้ามโดยการกระทำทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย:

งานปรับปรุงและซ่อมแซมถนน ทางเท้า และสถานที่ต่างๆ สำหรับลูกค้าภายนอก

จำหน่ายยางมะตอยผสมคอนกรีตและถนนอื่นๆ วัสดุก่อสร้าง.

วัตถุประสงค์ขององค์กรคือการดึงกำไรสูงสุดจากการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ งาน และบริการ

JSC "Shchuchanskoye DRSU" วางแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างอิสระตามข้อตกลงข้อตกลงสัญญาที่ทำกับผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ตลอดจนซัพพลายเออร์วัตถุดิบ

บริษัทกำหนดราคาและอัตราภาษีทุกประเภท งานการผลิตการบริการ ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ตามการดำเนินการทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและความต้องการของตลาด

ขนาดของทุนจดทะเบียนคือ 27,141,000 รูเบิล

ขนาดของทุนสำรองไม่น้อยกว่า 10% ของทุนที่ได้รับอนุญาต กองทุนสำรองประกอบด้วยการบริจาคประจำปีจำนวน 3% ของส่วนแบ่งกำไรสุทธิที่เหลืออยู่ในการกำจัดขององค์กร

นโยบายการบัญชีของ JSC "Shchuchanskoye DRSU" ได้รับการพัฒนาตาม:

กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการบัญชี" ลงวันที่ 21 พฤศจิกายน 2539 เลขที่ 129-FZ ข้อบังคับการบัญชี "นโยบายการบัญชีขององค์กร" (PBU 1/98) ข้อบังคับในการรักษา การบัญชีและงบการเงินในสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 29 กรกฎาคม 2541 ฉบับที่ 34-n เพื่อให้มั่นใจถึงความสมบูรณ์ของการบัญชี

ข้อบังคับในการรักษาการรายงานทางบัญชีและการเงินในสหพันธรัฐรัสเซีย (แก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 29 กรกฎาคม 2541 ฉบับที่ 34n)

กฎระเบียบทางบัญชี (แก้ไขเพิ่มเติมโดยกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลขคำสั่งซื้อ 32n และหมายเลข 33n ลงวันที่ 05/06/99) การบัญชีสำหรับ "รายได้ขององค์กร" (PBU 9/99) และ "ค่าใช้จ่ายขององค์กร ” (ป.บ. 10/99)

การบัญชีและการบัญชีภาษีในองค์กรดำเนินการโดยแผนกบัญชีขององค์กรโดยใช้แบบฟอร์มการบัญชีรวมศูนย์ภายใต้การแนะนำของหัวหน้าฝ่ายบัญชีขององค์กร

ข้อกำหนดของหัวหน้าฝ่ายบัญชีเมื่อใช้นโยบายการบัญชีที่เลือกนั้นจำเป็นสำหรับพนักงานทุกคนขององค์กร

การบัญชีสำหรับธุรกรรมทรัพย์สินและธุรกิจดำเนินการในแบบฟอร์มสั่งซื้อสมุดรายวันที่ได้รับอนุมัติจากจดหมายกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียตามผังบัญชีและการใช้อุปกรณ์คอมพิวเตอร์และโปรแกรมบัญชี 1C การบัญชีองค์กร 8.1

การลงทะเบียนการบัญชีเชิงวิเคราะห์และสังเคราะห์จะถูกพิมพ์ไม่เกินวันที่ 20 ของเดือนถัดจากเดือนที่รายงาน

การบัญชีดำเนินการโดยใช้ผู้เชี่ยวชาญ โปรแกรมคอมพิวเตอร์ตามผังบัญชีการทำงานของบัญชี แผนผังการทำงานของบัญชีที่มีบัญชีสังเคราะห์และการวิเคราะห์ที่จำเป็นสำหรับการรักษาบันทึกทางบัญชีตามข้อกำหนดด้านเวลาและความสมบูรณ์ของการบัญชีแสดงไว้ในภาคผนวก 1

ต้นทุนของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนจะชำระคืนผ่านค่าเสื่อมราคา มีการคำนวณค่าเสื่อมราคา ในลักษณะเชิงเส้นโดยสะสมจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องในบัญชี 05 “ ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน”

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบัญชีและภาษีคำนวณโดยใช้วิธีเส้นตรงสำหรับกลุ่มของออบเจ็กต์ทั้งหมด ภาคเรียน การใช้ประโยชน์ช่วงเวลาที่รับรู้รายการสินทรัพย์ถาวรเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กร ค่าเสื่อมราคาสำหรับรายการสินทรัพย์ถาวรเริ่มต้นในวันแรกของเดือนถัดจากเดือนที่รายการนี้ได้รับการยอมรับสำหรับการบัญชี สำหรับวัตถุสต็อกที่อยู่อาศัย (อาคารที่อยู่อาศัย หอพัก อพาร์ตเมนต์ ฯลฯ) วัตถุปรับปรุงภายนอก และวัตถุอื่นที่คล้ายคลึงกัน (ป่าไม้ การก่อสร้างถนน ฯลฯ) จะไม่มีการชำระต้นทุนคืน เช่น ไม่มีการคิดค่าเสื่อมราคา

สินค้าคงคลังจะถูกนำมาพิจารณา:

ตามต้นทุนจริง ซึ่งรวมถึงต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ ยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีขอคืนอื่นๆ

ขึ้นอยู่กับมูลค่าทางการเงินที่ตกลงกันโดยผู้ก่อตั้งองค์กรหากทรัพย์สินที่สำคัญได้รับการสนับสนุนเพื่อสนับสนุนทุนจดทะเบียน

ขึ้นอยู่กับมูลค่าตลาด ณ วันที่ยอมรับการบัญชีหากได้รับสินทรัพย์ที่สำคัญโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายหรือรวมเป็นทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร ตามต้นทุนจริง หากมีการผลิตสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุภายในบริษัท

ในราคาต้นทุนของสินทรัพย์ที่โอนหรือที่ต้องโอนเมื่อได้รับสินทรัพย์ที่สำคัญภายใต้สัญญาที่ให้ไว้เพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพัน (การชำระเงิน) ไม่ใช่เงินสด

สินค้าคงเหลือที่ไม่ได้เป็นของวิสาหกิจ แต่ใช้งานหรือจำหน่ายตามเงื่อนไขของสัญญา จะถูกนำมาพิจารณาในการประเมินที่กำหนดไว้ในสัญญาสำหรับบัญชีนอกงบดุลที่เกี่ยวข้อง

ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกบันทึกบัญชีด้วยต้นทุนการผลิตจริงโดยไม่ต้องใช้บัญชี 40 [นโยบายการบัญชี หน้า 10]

สินค้าที่ซื้อเพื่อขายแสดงมูลค่าตามต้นทุนการได้มา:

จำนวนเงินที่จ่ายให้กับผู้ขายภายใต้สัญญา

ภาษีที่ไม่สามารถขอคืนได้

ค่าธรรมเนียมที่จ่ายให้กับองค์กรตัวกลาง

ต้นทุนในการจัดหาและส่งมอบสินค้าไปยังสถานที่ใช้งาน

ค่าใช้จ่ายจะแสดงในการบัญชีในรอบระยะเวลารายงานเมื่อมีการรับรู้ โดยไม่คำนึงถึงการชำระเงินที่เกิดขึ้นจริง

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ งาน บริการจะถูกรวบรวมในบัญชีต้นทุน (บัญชี 20,23,26) บนพื้นฐานของเอกสารหลัก: ข้อกำหนด ใบแจ้งยอด คำสั่งซื้อ ฯลฯ

ต้นทุนที่เกิดขึ้นโดยองค์กรในรอบระยะเวลารายงาน แต่เกี่ยวข้องกับรอบระยะเวลาการรายงานที่ตามมา จะแสดงเป็นค่าใช้จ่ายรอการตัดบัญชี

การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายรอการตัดบัญชีดำเนินการในบัญชีงบดุล 97 “ การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายรอการตัดบัญชี”

ค่าใช้จ่ายรอตัดบัญชีประเภทหลักคือ:

ค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกวารสาร

ค่าใช้จ่ายในการรับใบอนุญาต

การจ่ายเงินวันหยุดของพนักงานที่กำลังจะเกิดขึ้น

งานเตรียมการผลิตตามฤดูกาล (งานซ่อมแซมโรงงานยางมะตอยก่อนฤดูก่อสร้าง)

ค่าใช้จ่ายในการเตรียมห้องหม้อไอน้ำสำหรับฤดูร้อน

ค่าประกันรถยนต์ภาคบังคับ

ตามสมมติฐานของความแน่นอนของข้อเท็จจริงชั่วคราว กิจกรรมทางเศรษฐกิจรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ถูกกำหนดโดยใช้วิธีคงค้าง (การจัดส่ง) เช่น รายได้รับรู้ในรอบระยะเวลารายงานที่เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงการรับเงินจริงทรัพย์สินอื่น ๆ (งานบริการ) และ สิทธิในทรัพย์สิน วันที่ได้รับรายได้คือวันที่จัดส่ง (โอน) สินค้า (งาน บริการ สิทธิในทรัพย์สิน)

รายได้แบ่งออกเป็น:

รายได้จากกิจกรรมปกติ

รายได้อื่น ๆ

รายได้จากกิจกรรมปกติเพื่อการบัญชีคือรายได้จาก:

ขายสินค้า,

ขายสินค้า

ใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

ใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการ

รายได้จากกิจกรรมปกติจะบันทึกในบัญชี 90.1 “การขาย”

รายได้อื่นคือ:

ใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาทรัพย์สินขององค์กรเพื่อใช้ชั่วคราวโดยมีค่าธรรมเนียม

รายได้ที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในทุนจดทะเบียนขององค์กรอื่น (รวมถึงดอกเบี้ยและรายได้อื่นจากหลักทรัพย์

กำไรที่องค์กรได้รับตามมา กิจกรรมร่วมกัน(ภายใต้ข้อตกลงหุ้นส่วนธรรมดา)

รายได้จากการขายสินทรัพย์ถาวรและทรัพย์สินอื่น ๆ นอกเหนือจากเงินสด ผลิตภัณฑ์ สินค้า

ดอกเบี้ยที่ได้รับสำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อการใช้งานตลอดจนดอกเบี้ยสำหรับการใช้เงินของธนาคารที่เก็บไว้ในบัญชีขององค์กรกับธนาคารนี้

ค่าปรับ, บทลงโทษ, บทลงโทษสำหรับการละเมิดเงื่อนไขสัญญา;

ทรัพย์สินที่ได้รับโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย รวมถึงภายใต้ข้อตกลงของขวัญ

ดำเนินการชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้นกับองค์กร

กำไรของปีก่อน ๆ ที่ระบุในปีที่รายงาน

จำนวนเจ้าหนี้และผู้ฝากเงินที่อายุความครบกำหนด

จำนวนการตีราคาสินทรัพย์ใหม่

รายได้อื่น ๆ

รายได้อื่นบันทึกบัญชีตามบัญชี 91.1 “รายได้อื่น”

กำไรที่เหลืออยู่ในการกำจัดขององค์กรสามารถใช้เพื่อเพิ่มทุนจดทะเบียนหรือ - การแนะนำการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มาตรการด้านแรงงานและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

การสร้างกองทุนองค์กร รวมถึงกองทุนที่มีจุดประสงค์เพื่อชดเชยความสูญเสีย

การพัฒนาและการขยายกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรการเติมเต็ม เงินทุนหมุนเวียน;

การก่อสร้าง การสร้างใหม่ การต่ออายุสินทรัพย์ถาวร

การซื้อเงินตราต่างประเทศ สกุลเงินและสินทรัพย์อื่น ๆ หลักทรัพย์

การซื้อและการก่อสร้างที่อยู่อาศัย (การมีส่วนร่วมของหุ้น) สำหรับพนักงานองค์กรที่ต้องการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

สิ่งจูงใจด้านวัสดุ การฝึกอบรม และการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพนักงานของบริษัท

จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่า JSC "Shchuchansky DRSU" มีส่วนร่วมในการตอบสนองความต้องการของประชากรในสภาพการขนส่งและการส่งต่อที่เหมาะสมของถนนสาธารณะ และจำนวนพนักงานคือ 68 คน รายได้พิจารณาจากความเป็นจริงของการขนส่งสินค้า การให้บริการ และการนำเสนอเอกสารการชำระเงินให้กับลูกค้า ซึ่งสะท้อนให้เห็นในนโยบายการบัญชีขององค์กร

เนื่องจากองค์กรเป็นองค์กรเชิงพาณิชย์ วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรมคือ:

การทำกำไรจากการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ งาน บริการ

ตอบสนองความต้องการของประชาชนและเศรษฐกิจของรัฐ

ในสภาพการขนส่งและการส่งต่อที่เหมาะสมของถนนสาธารณะและโครงสร้างถนน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ องค์กรดำเนินกิจกรรมดังต่อไปนี้:

ดำเนินงานบำรุงรักษา ซ่อมแซม บูรณะ และก่อสร้างทางหลวงและโครงสร้างบนทางหลวง ฐานการผลิต และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ของถนน

การปรับปรุงทางหลวง ได้แก่ แถบด้านขวาและริมถนน

ผลิตและจำหน่ายวัสดุก่อสร้างและวัสดุก่อสร้างถนน ส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีต โครงสร้าง ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ วิธีการทางเทคนิคการจัดการจราจร

ประกอบกิจการก่อสร้างอุตสาหกรรม ซ่อมแซม ทุกประเภท และ งานก่อสร้างกับงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

การให้บริการขนส่ง การให้คำปรึกษา ข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญ วิศวกรรม การตลาด และบริการอื่น ๆ ทุกประเภทแก่องค์กรและบุคคล

การขายวัสดุก่อสร้างและวัสดุก่อสร้างถนน ส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีต โครงสร้าง ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ วิธีการทางเทคนิคในการจัดการจราจร

สินค้าที่ผลิต

1. ส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีต:

ประเภทเย็น BH, VH, DH;

ชนิดร้อน ABC, AB, TD; หล่อ;

2. ส่วนผสมหินบด - สีเหลืองอ่อน (SCMS)

3. หินบดเศษส่วนสีดำ

4. คอนกรีตผสมเสร็จ ปูนซีเมนต์ คอนกรีตถนน

5. บล็อกฐานรากเสริมกระเบื้อง

6. หินบดธรรมดาและแบบแยกส่วน ทรายบด และทรายธรรมชาติ

เพื่อดำเนินงานด้านการผลิต องค์กรมีอุปกรณ์ก่อสร้างถนนประเภทหลักแสดงอยู่ในตาราง 1 ลำดับที่ 2.

ตารางที่ 2

อุปกรณ์ก่อสร้างถนน OGUP "Shchuchanskoye DRSP" (พันรูเบิล)

จากข้อมูลในตาราง 2 เราเห็นว่าองค์กรมีอุปกรณ์ก่อสร้างถนนครบครันซึ่งประกอบด้วยรถยนต์ 48 คัน มูลค่ารวม 10,559,000 รูเบิล แต่ไม่ใช่ว่าอุปกรณ์ทั้งหมดจะเกี่ยวข้องกับงานนี้ กล่าวคือ ยานพาหนะบางคันไม่ได้ใช้งาน ยานพาหนะดังกล่าวได้แก่:

ยานพาหนะถนนรวม

รถแทรกเตอร์;

รถปราบดิน

โครงสร้างองค์กรของ JSC "Shchuchansky DRSU" แสดงไว้ในรูปที่ 1 1.

ข้าว. 1. โครงสร้างองค์กรของ JSC "Shchuchanskoye DRSU"

เพื่อที่จะใช้อุปกรณ์ก่อสร้างถนนทั้งหมดอย่างมีเหตุผล จำเป็นต้องมีโครงสร้างองค์กรสำหรับการจัดการองค์กรด้วย

จากข้อมูลในรูป อันดับ 1 เราเห็นว่าผู้อำนวยการ สบส. เป็นผู้รับผิดชอบกิจการ ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาคือหัวหน้าวิศวกร หัวหน้าฝ่ายบัญชี รองหัวหน้าฝ่าย MTS และบริการในครัวเรือน และวิศวกรแผนกทรัพยากรบุคคล ผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าวิศวกร ได้แก่ หัวหน้าช่างเครื่อง วิศวกรด้านสุขภาพและความปลอดภัย หัวหน้าแผนกการผลิต หัวหน้าคนงานของส่วน I-IV และหัวหน้าคนงาน

แผนกประกอบด้วยสถานที่ก่อสร้างสี่แห่งและฐานการผลิตที่ DRSP:

ส่วนที่ 1 และ 4 กำลังสร้างถนน

ส่วนที่ 2 - การเตรียมแอสฟัลต์คอนกรีต คอนกรีตซีเมนต์ น้ำมันดิน

หมวดที่ 3 – การซ่อมแซมและบำรุงรักษาทางหลวง

รองหัวหน้าแผนก MTS และชีวิตประจำวันจัดการแผนกโลจิสติกส์ ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาคือหัวหน้าคนงานในพื้นที่ขนถ่ายคนงานในโรงอาหารสถานีปฐมพยาบาลการรักษาความปลอดภัยและคลังสินค้า

วิศวกรไฟฟ้า ช่างกลของส่วนขนส่งและซ่อมเครื่องจักรรายงานต่อหัวหน้าช่างเครื่อง

แผนกจัดหาอยู่ภายใต้อำนาจของรองหัวหน้า DRSP และรับผิดชอบในการจัดหาวัสดุ วัตถุดิบ และอุปกรณ์ให้ตรงเวลา

รองหัวหน้ายังรับผิดชอบในการส่งมอบเกวียนพร้อมวัตถุดิบให้ตรงเวลา การชำระค่าขนส่งทางรถไฟ และการจำหน่ายเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น

หน้าที่ของการควบคุมและการประสานงาน การจัดองค์กรและการควบคุมการผลิตดำเนินการโดยหัวหน้าคนงานของไซต์งาน หัวหน้าช่างเครื่อง และช่างกลในสายงาน นำโดยหัวหน้าวิศวกรและหัวหน้าของ DRSP

การบัญชีเกี่ยวข้องกับการบัญชีและการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร

แผนกทรัพยากรบุคคลซึ่งมีหน้าที่คัดเลือกและฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนการพัฒนาชุดมาตรการสำหรับสิ่งจูงใจทางวัตถุและทางศีลธรรมสำหรับพนักงานขององค์กร

ฟังก์ชั่นทั้งหมดเหล่านี้ต้องใช้ความพยายามอย่างเข้มข้นในการประสานงานทุกแผนกขององค์กรเพื่อประสิทธิภาพการผลิตและมีความสำคัญต่อการสร้างโครงสร้างองค์กรและการตัดสินใจ

การก่อตัวของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจใหม่ในเงื่อนไขของเศรษฐกิจรัสเซียที่เกิดขึ้นใหม่นั้นจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน วัฒนธรรมใหม่พื้นฐานของความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม และองค์กรของการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ระบบเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นนั้น รวมถึงองค์ประกอบขององค์กร วิสาหกิจในรูปแบบต่างๆ ของการเป็นเจ้าของและการอยู่ใต้บังคับบัญชาที่มีการผลิต เศรษฐกิจ การเงินและอื่น ๆ มากมาย โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางการเงินที่เป็นบวกซึ่งรับประกันประสิทธิภาพของการจัดการโดยรวม

โดยการจัดกิจกรรม แต่ละองค์กรจะครองตลาดเฉพาะกลุ่ม ตามกฎแล้ว มีการวางแผนเป้าหมายหลายประการสำหรับการดำเนินการ ขึ้นอยู่กับขั้นตอน วงจรชีวิตโครงการตลอดจนจากสภาวะภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อพฤติกรรมของกิจการทางเศรษฐกิจ ความเป็นอิสระในการประเมินสถานการณ์และการตัดสินใจทางธุรกิจ ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายทำให้เกิดข้อกำหนดพิเศษสำหรับการจัดการในองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะบรรลุผลการดำเนินงานทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงินไม่เพียงแต่เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิผลขององค์กร การผลิต การขาย และระบบอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้ถึงความสามารถขององค์กรในแง่ของความน่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนและเจ้าของอีกด้วย

ประการแรก การจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการนำไปใช้อย่างแพร่หลายในทุกขั้นตอนของกระบวนการทำซ้ำ

การแลกเปลี่ยนสินค้าสินทรัพย์และบริการอย่างต่อเนื่องอันเป็นผลมาจากการซื้อและการขายจะเป็นตัวกำหนดการดำรงอยู่ของระบบความสัมพันธ์ทางการเงินและการเกิดขึ้นของการเงินของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ การเงินเป็นแก่นแท้ของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ดำเนินการผ่านการหมุนเวียนของเงินในทุกขั้นตอนของการสร้างซ้ำทางสังคม

การมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต การจำหน่าย การแลกเปลี่ยน และการบริโภค การเงินขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้สถานะของเศรษฐกิจ ทั้งขององค์กรบุคคลและของประเทศโดยรวม ลักษณะการผลิตของแต่ละองค์กรทางเศรษฐกิจนั้นแสดงออกมาในลักษณะเฉพาะของการจัดตั้งกองทุนการเงิน ซึ่งสะท้อนถึงสถานะทางการเงินขององค์กร

การเงินองค์กรคือชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่สื่อกลางในรูปแบบการเงินที่เกิดขึ้นในกระบวนการสร้าง การกระจาย และการใช้รายได้รวม การออมเงินสด และทรัพยากรทางการเงิน

การจัดการทางการเงินในองค์กรไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับการประเมินกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาอัลกอริทึมสำหรับการแก้ปัญหาและปัญหาทางการเงินด้วย เหตุการณ์ที่กำลังดำเนินอยู่ทั้งหมดได้รับการประเมินแบบไดนามิก โดยคำนึงถึงปัจจัยและความเสี่ยงจำนวนมากที่มาพร้อมกับกิจกรรมทางธุรกิจใดๆ

การจัดการกระบวนการของเงินสดและกระแสสินค้าโภคภัณฑ์ การจัดตั้ง การกระจาย และการใช้กองทุนและทรัพยากรต่างๆ ช่วยให้สามารถใช้กลยุทธ์ทางการตลาดได้ ซึ่งลักษณะอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาดและวงจรชีวิตขององค์กร เมื่อรวมกับการบัญชีและการบัญชีการจัดการแล้ว การเงินจะช่วยให้องค์กรมีฐานข้อมูลที่จำเป็น

การจัดการทางการเงินขององค์กรในสภาวะตลาดเป็นหนึ่งในพื้นที่หลักของกิจกรรมการจัดการโดยให้บริการโซลูชั่นสำหรับปัญหาปัจจุบันของการจัดหาเงินทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ตลอดจนงานในการอยู่รอดในการแข่งขันรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ทางการเงินลดต้นทุนและเพิ่มขีดสูงสุด ผลกำไร กิจกรรมที่สร้างกำไร และปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น ทั้งหมดนี้เพิ่มมูลค่าขององค์กรเองในแง่ของ ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนและแนวโน้มการพัฒนา

กระแสเงินสดและปริมาณการหมุนเวียนเงินสดถูกกำหนดโดยลักษณะของกิจกรรมขององค์กรและปริมาณการผลิต ขนาดของธุรกรรมกับซัพพลายเออร์และลูกค้า กองทุนงบประมาณและกองทุนพิเศษ ธนาคารและองค์กรประกันภัย เป็นต้น การจัดการกระบวนการเหล่านี้อย่างมีประสิทธิผลจำเป็นต้องมีการจัดระเบียบกิจกรรมทางการเงินอย่างเหมาะสม รวมถึงการวางแผนทางการเงิน งานปฏิบัติการและการควบคุม-วิเคราะห์

ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของประเทศเรากำลังเติบโต ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยการขนส่งทางถนน ส่วนแบ่งของการขนส่งทางถนนระหว่างประเทศบนถนนของรัฐบาลกลางเกินร้อยละ 80 และความเร็วของการขนส่งทางรถยนต์ในรัสเซียนั้นอยู่ที่ครึ่งหนึ่งของในยุโรป อย่างไรก็ตาม ประมาณหนึ่งในสี่ของถนนลาดยางของเราได้รับการออกแบบให้รับน้ำหนักเพลาได้ 10 ตัน และยุโรปกำหนดให้ทางเดินขนส่งระหว่างประเทศมีน้ำหนักบรรทุกมาตรฐาน 11.5 ตัน เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าประเทศนี้สูญเสียเงินไปเท่าไร สิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงไปเท่าใดจากรถยนต์ที่นั่งเฉยๆ ในการจราจรติดขัด จากการขับขี่ด้วยความเร็วต่ำ รถยนต์เสื่อมสภาพอย่างไรในหลุมบ่อและหลุมบ่อของรัสเซีย ผู้เชี่ยวชาญคำนวณว่าการจราจรเพิ่มเติมหนึ่งชั่วโมงบนถนนในประเทศของเรามีค่าใช้จ่าย 1 พันล้านรูเบิล

การวิเคราะห์การผลิตและกระบวนการทางเศรษฐกิจในองค์กรและที่อื่นๆ ทำให้สามารถคาดการณ์การพัฒนาของสถานการณ์ได้ และบนพื้นฐานนี้ สามารถจัดทำแผนการผลิตและการเงินได้ การสร้างแบบจำลองสถานการณ์มีตัวเลือกมากมายสำหรับแผน ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่ได้รับ ปฏิสัมพันธ์ของบริการและแผนกต่างๆขององค์กรการประสานงานความพยายามในส่วนของนักการเงินเมื่อดำเนินการและประเมินการคำนวณการผลิตและตัวชี้วัดทางการเงินของแผนช่วยให้มั่นใจได้ถึงการพึ่งพาซึ่งกันและกันและการพึ่งพาซึ่งกันและกันของผลลัพธ์ของกิจกรรมของโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร

ดังนั้นความเกี่ยวข้องของการจัดระเบียบทางการเงินสำหรับองค์กรสมัยใหม่จึงไม่ต้องสงสัยเลย หัวข้อนี้สมควรได้รับความสนใจและเป็นที่สนใจ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์.

หัวข้อการศึกษา (การวิเคราะห์) เป็นสาระสำคัญและหน้าที่ของการเงิน บทบาทในการเสริมสร้างสถานะทางการเงินขององค์กรในระบบเศรษฐกิจตลาด ระบุปัจจัยที่ทำให้สามารถเพิ่มระดับของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรและในเรื่องนี้ พื้นฐานเพิ่มสภาพคล่องและความสามารถในการละลาย

วัตถุประสงค์ของการเขียน วิทยานิพนธ์คือการศึกษาคุณลักษณะในการจัดระบบการเงินของกิจการถนน การระบุเงินสำรองและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรทางการเงิน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ งานต่อไปนี้จะได้รับการแก้ไข:

1) เปิดเผยสาระสำคัญและคุณลักษณะทางการเงินขององค์กรการจัดการถนนการก่อตัวและการใช้ทรัพยากรคุณลักษณะของการวางแผนทางการเงินและการคาดการณ์

2) การใช้สื่อการปฏิบัติจากองค์กรเฉพาะวิเคราะห์การจัดระเบียบทรัพยากรทางการเงินขององค์กรความมั่นคงทางการเงินระดับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองและขั้นตอนในการสร้างผลลัพธ์ทางการเงิน

พื้นฐานระเบียบวิธีและทฤษฎีของวิทยานิพนธ์ควรเป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องของสหพันธรัฐรัสเซีย, รหัสภาษี, หนังสือเรียนและวรรณกรรมพิเศษในหัวข้อการวิจัยที่กำหนด, การบัญชี (การเงิน) และการรายงานทางสถิติขององค์กรที่กำลังศึกษา

3) ขึ้นอยู่กับลักษณะทั่วไปของผลการวิเคราะห์ พัฒนา คำแนะนำการปฏิบัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจการด้านถนนและโดยเฉพาะรัฐวิสาหกิจรวมของเขตปกครองตนเองชาวยิวสำหรับการซ่อมแซม การก่อสร้าง และการบำรุงรักษาทางหลวง "แผนกซ่อมและก่อสร้างถนน-1"

1 การเงินของรัฐวิสาหกิจทางถนนเป็นส่วนหนึ่งของระบบการเงินของรัฐ

1.1 พื้นฐานองค์กรและกฎหมายสำหรับกิจกรรมของรัฐวิสาหกิจทางถนน

ถนนที่มีอยู่ในประเทศของเราแบ่งออกเป็นถนนสาธารณะและถนนแผนก อดีตมีสัดส่วนถึง 90% ของถนนทั้งหมด ถนนสาธารณะตามความสำคัญทางเศรษฐกิจของประเทศนั้น แบ่งออกเป็นระดับชาติ รีพับลิกัน ภูมิภาคและท้องถิ่น

ถนนระดับชาติเชื่อมต่อกับภูมิภาคเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดและศูนย์กลางการบริหาร อุตสาหกรรม และวัฒนธรรมที่สำคัญของประเทศ ขึ้นอยู่กับความหนาแน่นของการจราจร พวกเขาอยู่ในถนนประเภทที่หนึ่งหรือสอง (ประเภทที่ 1 - มากกว่า 6,000 คันต่อวัน อันดับ 2 - จาก 3 ถึง 6,000 คัน)

บทสรุป

เครือข่ายถนนสาธารณะเป็นส่วนสำคัญของระบบขนส่งแบบครบวงจรของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งรับประกันสิทธิตามรัฐธรรมนูญของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่จะมีเสรีภาพในการเดินทาง ทางหลวงที่ตอบสนองความต้องการระดับชาติและระดับภูมิภาค ส่วนใหญ่เป็นตัวกำหนดการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและภูมิภาค

ปัญหาการพัฒนาถนนมีความเกี่ยวข้องอย่างเห็นได้ชัดกับประเทศของเรา เมื่อพิจารณาจากระดับการใช้ยานยนต์ในปัจจุบันและสถานะของการสื่อสารทางถนน น่าเสียดายที่ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของการพัฒนาทางหลวงและการลงทุนนั้นเป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบาย ตัวบ่งชี้การพัฒนาโครงข่ายถนนที่โดดเด่นที่สุดคือความเร็วของการคมนาคม ความเร็วที่เหมาะสมของการไหลของการจราจรคือประมาณ 70 กม./ชม. จากการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญ เมื่อความเร็วลดลงเหลือ 20 กม./ชม. ค่าขนส่งจะเพิ่มขึ้น 1.5-1.6 เท่า ซึ่งมีความสำคัญมากโดยเฉพาะกับประเทศที่มี พื้นที่ขนาดใหญ่และระยะทางไกลในการขนส่งสินค้าโดยเฉลี่ย ความเสียหายที่เพิ่มมากขึ้นนั้นเกิดจากความล่าช้าในการจราจรที่ติดขัด ค่าขนส่งขึ้นอยู่กับความสม่ำเสมอของการเคลือบอย่างมาก ดังนั้นตามการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญเมื่อเปลี่ยนจากทางหลวงคุณภาพสูงไปเป็นถนนลูกรังจะเพิ่มขึ้น 1.5-1.7 เท่า ความเสียหายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นได้จากกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรซึ่งมีต้นทุนการผลิตซึ่งส่วนแบ่งของส่วนประกอบการขนส่งในบางกรณีเกิน 50% ทั้งหมดนี้ยืนยันได้อย่างฉะฉานว่าระดับการพัฒนาการขนส่งทางถนนมีผลกระทบอย่างเห็นได้ชัดต่อบรรยากาศเศรษฐกิจโดยทั่วไปในประเทศ

จนถึงปี พ.ศ. 2544 เงินทุนสำหรับถนนมาจากกองทุนถนน แหล่งที่มาของรายได้ได้รับการกำหนดอย่างเคร่งครัด รวมถึงตามกฎแล้ว ภาษีจากการขายน้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น (เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น) ภาษีสรรพสามิตบางประเภท และค่าธรรมเนียมจากผู้ใช้ถนน เงินทุนที่สะสมในกองทุนดังกล่าวได้รับการจัดสรรให้กับภาคถนนโดยเฉพาะซึ่งควรจะรับประกันการจัดหาเงินทุนที่มั่นคงและคาดการณ์ได้ของเครือข่ายถนนระดับชาติในระดับที่ยอมรับได้ โดยทั่วไปแล้วเงินที่ได้รับจากกองทุนจะนำไปมอบให้กับหน่วยงานของรัฐที่เป็นอิสระ

อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป กิจกรรมของกองทุนเหล่านี้เริ่มทำให้เกิดความไม่พอใจ เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ให้แนวทางแก้ไขสำหรับงานที่พวกเขาสร้างขึ้น - การจัดหาเงินทุนสำหรับภาคถนนที่สมบูรณ์และทันเวลา การวิพากษ์วิจารณ์ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับกองทุนถนนเป้าหมายได้ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางสถาบันในหลายประเทศ แสดงออกในการชำระบัญชีกองทุนถนนเป้าหมายและการรวมเงินทุนที่ได้รับในด้านรายได้ของงบประมาณ และค่าใช้จ่ายในด้านรายจ่ายตามลำดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รัสเซียเดินตามเส้นทางนี้ในปี 2544 โดยละทิ้งกองทุนถนนเป้าหมาย

วัตถุประสงค์ของการวิจัยระดับอนุปริญญาคือ State Unitary Enterprise ของเขตปกครองตนเองชาวยิวสำหรับการซ่อมแซม การก่อสร้าง และการบำรุงรักษาทางหลวง "แผนกซ่อมและก่อสร้างถนน-1"

การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า DRSU อยู่ในภาวะวิกฤติ ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับอุตสาหกรรมโดยรวม ซึ่งมีสาเหตุหลักมาจากเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับภาคส่วนถนน

ณ วันที่ 1 มกราคม 2548 หนี้รวมต่องบประมาณและกองทุนนอกงบประมาณมีจำนวน 9.3 ล้านรูเบิล สถานการณ์ด้านภาษีในสถานประกอบการทางถนนหลายแห่งในปัจจุบันก็คล้ายกัน

การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การรายงานที่นำเสนอของ DRSU เผยให้เห็นสภาพคล่อง การล้มละลาย และการขาดความน่าเชื่อถือทางเครดิตขององค์กร นี่เป็นเพราะการละเมิดที่มีอยู่ในการจัดหาเงินทุนหมุนเวียนเนื่องจากแหล่งเงินทุนเพียงแหล่งเดียวคือการยืมเงินกู้ยืมระยะสั้นและการกู้ยืม

การศึกษาตัวชี้วัดกิจกรรมทางธุรกิจพบว่าในปี 2547 ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2546 ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงทางการเงินบ่งบอกถึงการจัดหาเงินทุนของสินทรัพย์หมุนเวียนที่ไม่เป็นอิสระ บริษัทไม่มี เงินทุนของตัวเองซึ่งแสดงว่าบริษัทล้มละลาย

การลดแหล่งเงินทุนสำหรับภาคส่วนถนนถือเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรม แต่สำหรับการเติบโตของพวกเขา การเพิ่มภาระภาษีเฉพาะกับองค์กรธุรกิจและประชาชนที่ใช้ถนนโดยตรงนั้นถูกต้องทางเศรษฐกิจเท่านั้น

ตลอดทศวรรษของการดำรงอยู่ของกองทุนถนน มันเป็นไปได้ที่จะรักษาความสมบูรณ์ของอุตสาหกรรม แต่คุณภาพของงานลดลงและยังไม่รับประกันประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ดังนั้นสถานที่แรกไม่ควรอยู่ที่การเติบโตของแหล่งเงินทุนและไม่ใช่ในการสร้างรัฐวิสาหกิจบนพื้นฐานของวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลางและ/หรือการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ แต่อยู่ที่การปรับโครงสร้างองค์กรแบบองค์รวมของภาคถนน ชี้แจงภายในกรอบพื้นฐานทางเศรษฐกิจ เป้าหมาย และเกณฑ์สำหรับอุตสาหกรรม ความร่วมมือระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมาเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้หากปราศจากสิ่งนี้ การแปรรูปและ/หรือการจัดตั้งรัฐวิสาหกิจอาจทำให้สถานการณ์ยุ่งยากขึ้น

ขอแนะนำให้ใช้มาตรการเพื่อเพิ่มความรู้ทางเศรษฐกิจในภาคถนน จัดกระบวนการทางธุรกิจที่ทันสมัยที่นั่น และรวมเข้าด้วยกันบนพื้นฐานนี้ ถนนรัสเซียเข้าสู่เส้นทางคมนาคมระหว่างประเทศ ดึงดูดสถาบันการเงินทั้งในประเทศ ต่างประเทศ และต่างประเทศให้เข้ามามีส่วนร่วม

มีความจำเป็นต้องเร่งรัดการพัฒนากฎหมาย “ว่าด้วยกิจกรรมทางหลวงและถนน” ซึ่งอาจกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ได้เป็นอย่างดี

รายชื่อแหล่งที่มาที่ใช้

1. ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย // ที่ปรึกษาพลัส

2. รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียส่วนที่ 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 31 กรกฎาคม 2541 หมายเลข 146-FZ // Consultant Plus

3. รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียส่วนที่ 2 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 5 สิงหาคม 2543 หมายเลข 117-FZ // Consultant Plus

4. กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 14 พฤศจิกายน 2545 N 161-FZ “ ในวิสาหกิจรวมของรัฐและเทศบาล” (ซึ่งแก้ไขและเพิ่มเติมในวันที่ 8 ธันวาคม 2546) // Consultant Plus

5. พื้นฐานของระบบภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย: กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 27 ธันวาคม 2534 // ที่ปรึกษาพลัส

6. เอบริวติน M.S. และอื่น ๆ การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร / M.S. Abryutin, A.V. กราเชฟ. - อ.: ธุรกิจและบริการ, 2541. - 180 น.

7. Alekseeva M.M. การวางแผนกิจกรรมของบริษัท: คู่มือการศึกษา / ม.ม. Alekseeva - M.: การเงินและสถิติ, 1997. - 248 น.

8. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ: หนังสือเรียน / I.A. เบโลบเชตสกี้, วี.เอ. เบโลโบโรโดวา, M.F. Dyachkov และคนอื่น ๆ ; เอ็ด วีเอ เบโลโบโรโดวา ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 2 แก้ไขใหม่ และเพิ่มเติม – อ.: การเงินและสถิติ, 2545. – 352 น.

9. วิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจในอุตสาหกรรม : หนังสือเรียน / L.A. บ็อกดานอฟสกายา, G.G. Vinogorov, O.F. มิกุน และคณะ; ภายใต้ทั่วไป เอ็ด วี.ไอ. สตราเจวา. - ฉบับที่ 2 แบบเหมารวม. – อ.: Vysh.shk., 2003. – 363 หน้า

10. บาลาบานอฟ ไอ.ที. พื้นฐานของการจัดการทางการเงิน บริหารเงินทุนอย่างไร/ไอที ซาเกอร์ส. - อ.: การเงินและสถิติ, 2538. - 354 น.

11. บาลาบานอฟ ไอ.ที. การวิเคราะห์และการวางแผนทางการเงินขององค์กรธุรกิจ ฉบับที่ 2 / I.T. ซาเกอร์ส. – อ.: การเงินและสถิติ, 2545. – 124 น.

12. บาลาบานอฟ ไอ.ที. พื้นฐานการจัดการทางการเงิน” บริหารเงินทุนอย่างไร? / มัน. ซาเกอร์ส. - อ.: การเงินและสถิติ, 2544. – 175 น.

13. Batrakova L. G. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของธนาคารพาณิชย์: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / L. G. Batrakova – อ.: “โลโก้”, 2542. – 78 น.

14. เบิร์นสไตน์ แอล.เอ. วิเคราะห์งบการเงิน : ต่อ จากภาษาอังกฤษ / แอล.เอ. เบิร์นสไตน์. - อ.: การเงินและสถิติ, 2539 – 89 น.

15. ว่างเปล่า I.A. ความรู้พื้นฐานด้านการจัดการทางการเงิน / ไอ.เอ. แบล็ก – เค: นิกา – เซ็นเตอร์, 1999. – 158 น.

16. แผนธุรกิจ: เอกสารระเบียบวิธี / เอ็ด ศาสตราจารย์ อาร์.จี. มานิลอฟสกี้. - ม.: การเงินและสถิติ, 2537. - 80 น.

17. โวคูเลนโก ที.จี. เป็นต้น การวิเคราะห์งบการเงิน (การเงิน) เพื่อนำไปใช้ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร/ ที.จี. โวคูเลนโก, A.F. โฟมินา. – อ.: สำนักพิมพ์ “Gerda”, 2544. – 124 หน้า

18. Gerchikova I.N. การจัดการทางการเงิน ตำราเรียน / I.N. เกอร์ชิโควา. – อ.: เอกภาพ, 2544.- 97 น.

19. กลูคอฟ วี.วี. และอื่น ๆ การจัดการทางการเงิน / V.V. กลูคอฟ, ยู.เอ็ม. บาร์คามอฟ. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: วรรณกรรมพิเศษ, 1995. – 130 น.

20. Grachev A.V. การวิเคราะห์และการจัดการความมั่นคงทางการเงินขององค์กร / A.V. กราเชฟ. - อ.: "DIS" - 2545 - 208 หน้า

21. . กรีซิโมวา อี.เอ็น. การจัดเก็บภาษี: คู่มือการฝึกอบรม/ อี.เอ็น. กรีซิโมวา. – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: สำนักพิมพ์เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก. มหาวิทยาลัย, 2543. – 264 น.

22. Gutzeit อี.เอ็ม. งานการจัดการ บริษัททางการเงิน/ อี.เอ็ม. Gutzeit //การเงิน. – 2540. - ลำดับที่ 1. – 51 น.

23. เจ.ซี. แวน ฮอร์น ความรู้พื้นฐานด้านการจัดการทางการเงิน / เจ.ซี. แวน ฮอร์น - อ.: การเงินและสถิติ 2544 – 98 น.

24. ดรูซินิน A.I. และอื่น ๆ การจัดการความมั่นคงทางการเงิน / A.I. Druzhinin, O.N. ดูนาเยฟ. - เอคาเตรินเบิร์ก: IPK USTU, 1998. - 113 น.

25. ดวงกนิช แอล.วี. ภาษีและภาษีอากร / L.V. ดูคนิช. – Rostov ไม่มีข้อมูล: Phoenix, 2000. - 416 น.

26. ปัญหาการบริหารการเงิน / อ. แอลเอ มูราวายา, เวอร์จิเนีย ยาโคฟเลวา - อ.: การเงิน - เอกภาพ, 2541. - 258 น.

27. คาลานอฟ เอ.เอ็น. ภาษีเงินได้นิติบุคคล: ความเห็นในบทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย การสะท้อนและข้อแนะนำสำหรับการใช้งาน / A.N. คาลานอฟ. – อ.: ID FBK.-PRESS, 2002. – 344 หน้า

28. โคลชิน เอส.เอ็น. ภาษีในสหพันธรัฐรัสเซีย: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / S.N. โคลชิน. – อ.: UNITY-DANA, 2545. – 254 หน้า

29. ความคิดเห็นเกี่ยวกับรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ส่วนที่หนึ่ง (ทีละรายการ) / คอมพ์ และเอ็ด ความเห็นโดย S.D. Shatalov: หนังสือเรียน – อ.: MCFR, 1999. – 638 หน้า

30. คูราคอฟ แอล.พี. และคนอื่นๆ แผนธุรกิจ: ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ แนวทางปฏิบัติใหม่ในการพัฒนาและจัดทำเอกสาร / ลพ. คูราคอฟ, S.I. ลียานูนอฟ. - อ.: การเงินและสถิติ, 2538. – 214 น.

31. Lipatova I.V. การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรขององค์กร / I.V. ลิปาโตวา // การเงิน. – 2547. - ฉบับที่ 12. – 17 น.

32. ลิปซิทส์ ไอ.วี. แผนธุรกิจ - พื้นฐานของความสำเร็จ: แนวทางปฏิบัติ ฉบับที่ 2, แก้ไขใหม่. และเพิ่มเติม / I.V. ลิปซิทซ์. - อ.: เดโล, 2537. - 112 น.

33. เมลนิคอฟ ยู.วี. ความเห็นบทความต่อบทความในบทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย "ภาษีกำไรองค์กร" / Yu.V. เมลนิคอฟ – อ.: ZAO “อิซด. บ้าน “Glavbukh”, - 2545. – 240 น.

34. ข้อกำหนดระเบียบวิธีสำหรับการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรและการสร้างโครงสร้างงบดุลที่ไม่น่าพอใจ – คำสั่งของกองทุนสหพันธรัฐเพื่อกิจการสังคม ลงวันที่ 12 สิงหาคม 2537 ลำดับที่ 31-ร.

35. ภาษีและภาษีอากร / เอ็ด. เอ็มวี Romanovsky, O.V. วรูเบฟสกายา – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์, 2000. – 528 หน้า

36. ภาษี อากร และกฎหมายภาษี / เอ็ด. อี.เอ็น. เอฟสเตกเนวา. – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์, 2000. – 320 น.

36. ภาษีและภาษีอากร: หนังสือเรียนมหาวิทยาลัย / เอ็ด. ศาสตราจารย์ จี.บี. โพล, ศาสตราจารย์. หนึ่ง. โรมาโนวา. – อ.: UNITY-DANA, 2545. – 399 หน้า

37. ห้างหุ้นส่วนจำกัด ปาฟโลวา การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียน / ลพ. พาฟโลวา. - อ.: INFRA-M, 2544. – 242 น.

38. โปลัค ก.บี. การจัดการทางการเงิน: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / G.B. เสา. - อ.: การเงิน, UNITY, 2540. – 421 น.

39. เรฟสกี้ วี.เอ. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินของรัฐวิสาหกิจ / V.A. เรฟสกี้. – อ.: INFRA-M, 2000. – 258 หน้า

40. โรดิโอโนวา วี.เอ็ม. การเงิน: หนังสือเรียน / V.M. โรดิโอโนวา. - อ.: การเงินและสถิติ, 2538. – 187 น.

41. ซาวิตสกายา จี.วี. วิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ: หนังสือเรียน / G.V. ซาวิตสกายา. – อ.: อินฟรา-เอ็ม, 2546. – 169 น.

42. สารบบของนักการเงินองค์กร / เอ็ด อี.เอ็น. เอฟสเตกเนวา. - อ.: INFRA-M, 1996. – 285 น.

43. สโตยาโนวา อี.เอส. การจัดการทางการเงิน ตำราเรียน / E.S. สโตยาโนวา. - ม.: มุมมอง, 2546. – 458 น.

44. การจัดการองค์กรและการวิเคราะห์กิจกรรม / เอ็ด วี.เอ็น. ติเทวา. - อ.: การเงินและสถิติ, 2541. - 420 น.

45. Fashchevsky V.N. ว่าด้วยความสามารถในการละลายของรัฐวิสาหกิจ / V.N. Fashchevsky // การเงิน. พ.ศ. 2540 - ฉบับที่ 3 - 33 น.

46. ​​​​การเงินและการจัดการ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ / เอ็ด. สโตยาโนวา อี.เอ. หนังสือเรียน - M: Perspective, 1997 - 212 น.

47. การเงินองค์กร: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง / N.E. ซายัตส์, เอ็ม.เค. Fisenko, T.N. Vasilevskaya และคนอื่น ๆ - Mn.: โรงเรียนมัธยมปลาย, 1995. - 256 หน้า

48. การเงิน : หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง / เอ็ด ศาสตราจารย์ เอ.เอ็ม. โควาเลวา. - อ.: การเงินและสถิติ, 2539. – 247 น.

49. การวิเคราะห์ทางการเงิน: หลักสูตรระยะสั้น / เอ็ด. วี.วี. โบชาโรวา. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: "ปีเตอร์", 2544 - 240 น.

50. เชเรเมต เอ.ดี. วิธีวิเคราะห์ทางการเงิน ตำรา ฉบับที่ 3 / อ. เชอเรเมต. – อ.: อินฟรา-เอ็ม, 2000. - 139 น.

51. โชติน E.I. การจัดการทางการเงิน: ตำราเรียน / E.I. โชติน. - อ.: IDFBK-Press, 2546. - 42 น.

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำหรือให้บริการสอนพิเศษในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครของคุณระบุหัวข้อในขณะนี้เพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในการรับคำปรึกษา

เอกสารที่คล้ายกัน

รากฐานทางทฤษฎีวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์และวินิจฉัยฐานะทางการเงินของวิสาหกิจลูกหนี้ ฐานข้อมูล, ระบบตัวบ่งชี้, วิธีการวิเคราะห์และการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กร, การทำกำไรของงานและบริการ, ความสามารถในการละลาย

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 10/07/2010


ฐานข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ทางการเงิน การวิเคราะห์องค์ประกอบ โครงสร้าง และพลวัตของทรัพย์สินขององค์กรและแหล่งที่มาของเงินทุน การวิเคราะห์สภาพคล่องในงบดุลและความสามารถในการละลายขององค์กร การวิเคราะห์เสถียรภาพทางการเงินและกิจกรรมทางธุรกิจ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 18/05/2010


ฐานข้อมูลและความสำคัญของการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินขององค์กร การประเมินพลวัตขององค์ประกอบและโครงสร้างของทรัพย์สินขององค์กรและแหล่งที่มา การวิเคราะห์ความสามารถในการละลายและสภาพคล่อง มาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนของตัวเองของ MP Vodokanal

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 25/10/2558


ลักษณะของสถานะทางการเงินขององค์กรเป็นเป้าหมายหลักของการวิเคราะห์ทางการเงิน การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบและโครงสร้างของทรัพย์สิน การประเมินโครงสร้างแหล่งที่มาของเงินทุน การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ความสามารถในการละลาย สภาพคล่อง และเสถียรภาพทางการเงิน

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/09/2014


การรายงานทางการเงินเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้สภาพคล่อง ความสามารถในการละลาย ความมั่นคงทางการเงิน ความสามารถในการทำกำไร กิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรที่กำลังศึกษา การคาดการณ์

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 07/06/2558


เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และฐานข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจการทางเศรษฐกิจ การประเมินทรัพย์สินและฐานะทางการเงินขององค์กร การวิเคราะห์สภาพคล่องและความสามารถในการละลาย ความมั่นคงทางการเงิน และความสามารถในการทำกำไร

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 30/01/2554


บทบาทของการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรในการตัดสินใจด้านการจัดการ การประเมินสถานะทรัพย์สินขององค์กรและแหล่งที่มาของการก่อตั้ง พื้นฐานระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์เสถียรภาพทางการเงิน ความสามารถในการละลาย และสภาพคล่อง

ทดสอบเพิ่มเมื่อ 27/02/2552


สาระสำคัญ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ทางการเงิน ข้อมูล และกรอบกฎหมายและข้อบังคับสำหรับการดำเนินการ การประเมินทั่วไปเกี่ยวกับทรัพย์สินขององค์กรและแหล่งที่มา ลักษณะความมั่นคงทางการเงิน สภาพคล่อง ความสามารถในการละลาย

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 21/06/2554


รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กร แนวทางการวิเคราะห์เชิงระเบียบวิธีต่างๆ คุณสมบัติของการประเมินมูลค่าทรัพย์สินและแหล่งที่มา ลักษณะของการวิเคราะห์ความมั่นคงทางการเงินและความสามารถในการละลายขององค์กร

การส่งผลงานที่ดีของคุณไปยังฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru

การแนะนำ

ทางหลวงเป็นเส้นเลือดสำคัญ หากไม่มีการพัฒนาก็เป็นไปไม่ได้ที่จะกระตุ้นเศรษฐกิจของภูมิภาค และด้วยเหตุนี้ การดำเนินการตาม การปฏิรูปเศรษฐกิจ- ความจริงข้อนี้ไม่ต้องการการพิสูจน์และได้รับการยืนยันจากประสบการณ์จริงในหลายปีที่ผ่านมา

ในความซับซ้อนของเศรษฐกิจของประเทศ ถนนถือเป็นระบบช่วยชีวิตของภูมิภาคและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจ เนื่องจากการขนส่งทางถนนเป็นการขนส่งเพียงแห่งเดียวในภูมิภาค

เมื่อคำนึงถึงความสำคัญของการพัฒนาเครือข่ายทางหลวงในพื้นที่ จึงได้ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อสร้าง การบูรณะ การซ่อมแซม และการบำรุงรักษา การตั้งถิ่นฐานเขตนี้เชื่อมต่อกันด้วยถนนลาดยาง รวมถึงประมาณ 50% ที่มีพื้นผิวที่ได้รับการปรับปรุง

State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" เป็นองค์กรก่อสร้างถนนที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐ Bashkortostan ปัจจุบันมีสาขา 59 แห่งทั่วสาธารณรัฐ รวมถึงแผนกก่อสร้างถนน แผนกการผลิตและอุปกรณ์เทคโนโลยี และโรงงานอูฟาเพื่อซ่อมเครื่องจักรก่อสร้างและถนน "Remstroydormash"

ในเรื่องนี้ งานภาคปฏิบัติการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ที่สมบูรณ์และละเอียดของกิจกรรมของสาขา Zelenchuk ของ State Unitary Enterprise Bashkiravtodor จะได้รับการพิจารณา

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานที่สาขา Zelenchuk ของ DRSU State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" คือการทำความคุ้นเคยกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานคือ:

รวบรวมเอกสารทางการเงินและเศรษฐกิจ

ประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในสถานประกอบการและกิจกรรมตามแผน

ประเมินการลงทุน นวัตกรรม การตลาด ภายนอกและ กระบวนการภายในรัฐวิสาหกิจ;

ดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร

ได้รับความรู้เพื่อใช้ในทางปฏิบัติในกิจกรรมการบริหารจัดการ

เมื่อจัดทำรายงานมีการใช้เอกสารดังต่อไปนี้: กฎระเบียบของ Zelenchuksky DRSU, หมายเหตุอธิบายไปยังรายงานประจำปี 2548 แผนการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้งปี 2548 โครงการพัฒนาองค์กรข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ฯลฯ

1. ลักษณะทั่วไปของ Zelenchukskoye DRSU State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor"

แผนกซ่อมแซมและก่อสร้างถนน Zelenchuk เป็นแผนกแยกต่างหากของ State Unitary Enterprise สำหรับการก่อสร้างตามสัญญา การซ่อมแซม และบำรุงรักษาทางหลวงของสาธารณรัฐ Bashkortostan "Bashkiravtodor" โดยไม่มีสิทธิ์ของนิติบุคคล

Zelenchuksky DRSU ถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนองความต้องการของสาธารณะในผลลัพธ์ของกิจกรรมและการทำกำไร

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ Zelenchuksky DRSU ดำเนินกิจกรรมดังต่อไปนี้:

· การก่อสร้าง การสร้างใหม่ การซ่อมแซมและบำรุงรักษาทางหลวง ถนนสาธารณะ โครงสร้างถนน กลไกการก่อสร้างถนน ส่วนประกอบและส่วนประกอบ ฐาน โรงงานแอสฟัลต์คอนกรีต และปั๊มน้ำมัน ตลอดจนอาคารอุตสาหกรรม โครงสร้าง ที่อยู่อาศัย

· ผลิตและจำหน่ายวัสดุก่อสร้างและวัสดุก่อสร้างถนน ชิ้นส่วนและโครงสร้าง ป้ายจราจร

· การผลิต การขาย และการซ่อมแซมกลไกการสร้างถนน อุปกรณ์เสริม และชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับยานพาหนะพิเศษที่ใช้ในการก่อสร้างถนน

· งานออกแบบและสำรวจที่เกี่ยวข้องกับการใช้ดินใต้ผิวดิน จัดทำโครงการก่อสร้างและซ่อมแซมทางหลวง ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกทางอุตสาหกรรมและที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม

· ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์จากโรงงานแอสฟัลต์คอนกรีต โรงบด เหมืองหิน ร้านขายงานไม้ ฯลฯ

Zelenchuksky DRSU มีสิทธิ์โดยผู้รับมอบฉันทะจาก State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" ในการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ

ธุรกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศกับสินค้า (ประเภทของงานบริการ) การส่งออกและนำเข้าซึ่งควบคุมโดยรัฐจะดำเนินการด้วยใบอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) ที่ได้รับในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน

Zelenchuksky DRSU ให้บริการถนน 482.4 กม. โดย 252.7 กม. เป็นแอสฟัลต์คอนกรีต 198.4 กม. เป็นลูกรัง และ 31.3 กม. เป็นถนนลูกรัง

เงินทุนทั้งหมดที่จัดสรรในปี 2548 ภายใต้คำสั่งอาณาเขตสำหรับการบำรุงรักษาถนนจำนวน 15,857,000 รูเบิลถูกใช้จนหมด

ในงบดุลของ Zelenchuksky DRSU มี:

โรงงานแอสฟัลต์คอนกรีตที่มีโรงผสมยางมะตอย 2 แห่ง ยี่ห้อ DS-117 ซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2526 และ DS-158 ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2535

ร้านซ่อมทั่วไปสำหรับ 8 เครื่องธรรมดา

ที่จอดรถยนต์สำหรับ 22 ยูนิต

ห้องหม้อไอน้ำใช้เชื้อเพลิงแก๊ส

DRSU มียานพาหนะ 35 คันในงบดุล อัตราความพร้อมในปี 2548 อยู่ที่ 0.87 และอัตราการใช้ยานพาหนะอยู่ที่ 0.72

อุปกรณ์ก่อสร้างถนนจำนวน 24 หน่วย มีค่าสัมประสิทธิ์ความพร้อมทางเทคนิค 0.87 และค่าสัมประสิทธิ์การใช้ยานพาหนะ 0.55

ยานพาหนะที่มีจำหน่ายโดยเฉลี่ยตั้งแต่ปี 1992-1993 การสึกหรอโดยเฉลี่ยคือ 63.1% รวม รถบรรทุกมีมากกว่านั้น จากทั้งหมด 14 รถดัมพ์ที่ใช้งานอยู่ มี 12 คันที่หมดอายุการใช้งานไปแล้ว

สำหรับอุปกรณ์ก่อสร้างถนน การสึกหรอโดยเฉลี่ยคือ 67.3% ของโรงผสมยางมะตอยที่ดำเนินการอยู่ 2 แห่ง ซึ่งเป็นแบรนด์ DS-117 หนึ่งแบรนด์ที่สร้างขึ้นในปี 1983 และมีอายุใช้งานในปี 1993 จะมีกลไกและอุปกรณ์ก่อสร้างถนนค่อนข้างมาก: รถเกรด, รถตัก, รถบดถนน, รถแทรกเตอร์ ยี่ห้อที่แตกต่างกันฯลฯ

ความพร้อมของฐานการผลิตอยู่ที่ 29%

เพื่อให้มั่นใจถึงการดำเนินการตามแผนการผลิตสำหรับการก่อสร้าง การซ่อมแซม และบำรุงรักษาทางหลวง จึงมีการจัดทีมงานและหน่วยงานต่างๆ พร้อมด้วยบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็น ได้แก่:

ทีมงานผลิตและวางส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีต

ทีมงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนน

การจัดซื้อวัสดุก่อสร้างขั้นพื้นฐานทั้งหมดส่วนใหญ่ดำเนินการผ่าน UPTK State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" (หินบด, ASG, น้ำมันดิน, ท่อ, คอนกรีตเสริมเหล็ก ฯลฯ ) มีการตรวจสอบคุณภาพของวัสดุก่อสร้างทั้งในห้องปฏิบัติการของเราและในห้องปฏิบัติการก่อสร้างกลางของ State Unitary Enterprise BAD มีห้องปฏิบัติการที่มีใบรับรองให้พร้อมทุกอย่าง อุปกรณ์ที่จำเป็นซึ่งช่วยให้งานทุกประเภทสามารถควบคุมคุณภาพของวัสดุที่เข้ามาได้ที่ไซต์งาน

มั่นใจในคุณภาพของส่วนผสมคอนกรีตแอสฟัลต์ที่ผลิตได้โดยการปฏิบัติงานประเภทนี้การเติมวัสดุเฉื่อยเบื้องต้นที่จ่ายให้กับการติดตั้ง (มีแกลเลอรีใต้ดินที่มีสี่ราง) การควบคุมอย่างเข้มงวด สภาพอุณหภูมิน้ำมันดินที่เตรียมไว้สำหรับจ่ายในการติดตั้ง

องค์ประกอบของส่วนผสมจะถูกเลือกทุกวันตามหนังสือเดินทางที่ออกโดยห้องปฏิบัติการกลางของ State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor"

ทีมงานวางส่วนผสมคอนกรีตแอสฟัลต์มีกลไกและเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดซึ่งช่วยให้พวกเขาทำงานในระดับที่เหมาะสมได้

สถานะอาชีวอนามัยและความปลอดภัยอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างต่อเนื่องของฝ่ายบริหารและคณะกรรมการสหภาพแรงงาน การบรรยายสรุปและการฝึกอบรมพนักงานทุกประเภทดำเนินการอย่างทันท่วงที ได้แต่งตั้งผู้รับผิดชอบให้ปฏิบัติตามอุปกรณ์และความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ในระหว่างการรายงานปี พ.ศ. 2548 มีการดำเนินงานที่สำคัญเกี่ยวกับการจัดสวนและการจัดสวนของอาณาเขตซึ่งทำให้ บริษัท ได้รับรางวัลที่สองอันทรงเกียรติในการแข่งขันด้านการจัดสวนการจัดสวนและการทำความสะอาดสุขาภิบาลในศูนย์ภูมิภาคระหว่างองค์กรต่างๆ

2. ส่วนทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ Ilishevsky DRSU State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor"

2.1 การวางแผนเศรษฐกิจ

แผนเศรษฐกิจปัจจุบัน (รายปี รายไตรมาส รายเดือน) ระบุรายละเอียดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ แผนระยะยาว- แผนเศรษฐกิจปัจจุบัน (แผนธุรกิจการผลิต) ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับคำสั่งซื้อ การจัดหาทรัพยากรวัสดุ ระดับการใช้กำลังการผลิต และความพร้อมของบุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังมีการคำนวณต้นทุนการผลิตการคำนวณกำไรความสามารถในการทำกำไรต้นทุนสำหรับการสร้างการผลิตใหม่และฐานทางเทคนิคขององค์กร

ตัวชี้วัดที่สำคัญ งานถนนสำหรับปี 2548 บนเครือข่ายถนนในอาณาเขตมีข้อมูลดังต่อไปนี้:

ตารางที่ 1

ประเภทของงาน		แผนปี พ.ศ. 2548	ข้อเท็จจริง. แล้วเสร็จในปี พ.ศ. 2548	% สมบูรณ์
1. การซ่อมแซมถนน
2. การตอบสนองต่อภัยพิบัติ
4.ทำงานให้กับลูกค้าภายนอก

ในการพัฒนาแผนเศรษฐกิจ มาตรการหลักมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาเพิ่มเติมของกระบวนการปฏิรูป Ilishevsky DRSU ในปี 2548-2549 และให้ผล ได้แก่:

· องค์กรแรงงานใหม่

· ใหม่ ประเภทของผลิตภัณฑ์,

· การก่อสร้าง,

· การสร้างใหม่

· การปรับปรุงใหม่

· การแนะนำการบัญชีต้นทุน

· การลดต้นทุนการบริการรูปแบบใหม่

· ควบคุม,

· ระบบค่าตอบแทนใหม่

· การพัฒนามุมเศรษฐกิจ

· การศึกษาเศรษฐศาสตร์

· แสวงหารายได้เสริมและอื่นๆ

สาเหตุหลักปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อเนื้อหาและการจัดทำแผนการผลิตการเงินและเศรษฐศาสตร์คือการขาดเงินทุนสำหรับปริมาณงานที่ดำเนินการโดย State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" และ UDS ของกระทรวงการก่อสร้างของสาธารณรัฐ ของเบลารุสซึ่งมีจำนวนประมาณ 1.7 ล้านคน ณ วันที่ 1 มกราคม 2548 รูเบิล นี้ ปรากฏการณ์เชิงลบ DRSU จะนำไปสู่การถดถอยของเศรษฐกิจและการเงิน ปริมาณงาน สถานะของอุปกรณ์และถนนโดยรวมในภูมิภาคลดลง

2.2 การวางแผนปฏิบัติการและการผลิต

การวางแผนปฏิบัติการและการผลิตคือการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการกระจายทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

การวางแผนปฏิบัติการและการผลิตมักครอบคลุมในระยะสั้น กล่าวคือ เป็นเรื่องที่ผู้บริหารระดับกลางและระดับล่างกังวล

การวางแผนปฏิบัติการและการผลิต คือ การวางแผนการปฏิบัติงานส่วนบุคคลตามกระแสเศรษฐกิจทั่วไปในระยะเวลาอันสั้น เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนการตลาด เป็นต้น การวางแผนปฏิบัติการยังหมายถึงการจัดทำงบประมาณขององค์กรด้วย

เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการสำหรับการก่อสร้าง การซ่อมแซม และบำรุงรักษาทางหลวง ได้จัดให้มีทีมงานและหน่วยงานที่มีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็น ได้แก่

ทีมงานผลิตและวางส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีต

ทีมงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนน

ทีมงานซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรก่อสร้างถนน ฯลฯ

2.3 กิจกรรมทางการเงินขององค์กร

สถานะทางการเงินของ Ilishevsky DRSU ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิต การค้า และกิจกรรมทางการเงิน ความยากลำบากในการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้งที่แล้วเสร็จส่งผลให้การไหลเวียนของเงินทุนเข้าสู่บัญชีขององค์กรลดลงอันเป็นผลมาจากความสามารถในการละลายลดลง นอกจากนี้ยังมีความสัมพันธ์แบบตอบรับ เนื่องจากการขาดเงินทุนอาจนำไปสู่การหยุดชะงักในการจัดหาทรัพยากรวัสดุ และผลที่ตามมาคือในกระบวนการผลิต

กิจกรรมทางการเงินควรมุ่งเป้าไปที่การรับรองการรับอย่างเป็นระบบและ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรทางการเงิน การปฏิบัติตามระเบียบวินัยในการชำระหนี้และสินเชื่อ การบรรลุอัตราส่วนที่สมเหตุสมผลของเงินทุนของตัวเองและที่ยืมมา ความมั่นคงทางการเงินเพื่อวัตถุประสงค์ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพขององค์กร การวิเคราะห์มีบทบาทสำคัญในการบรรลุตำแหน่งที่มั่นคง

องค์กรดำเนินการวิเคราะห์สถานะทางการเงินทั้งภายในและภายนอก

สถานะทางการเงินขององค์กรนั้นมีลักษณะเฉพาะโดยตำแหน่งและการใช้เงินทุน (สินทรัพย์) และแหล่งที่มาของการก่อตัว (หนี้สิน)

ปัจจัยหลักที่กำหนดสถานะทางการเงินคือ ประการแรก การดำเนินการ แผนทางการเงินและการเติมเต็มเมื่อมีความต้องการเงินทุนหมุนเวียนของตนเองโดยเสียค่าใช้จ่ายจากกำไร และประการที่สอง อัตราการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน (สินทรัพย์) ตัวบ่งชี้สัญญาณที่แสดงสถานะทางการเงินคือความสามารถในการละลายขององค์กรซึ่งหมายถึงความสามารถในการตอบสนองความต้องการการชำระเงินของซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัสดุได้ทันเวลาตามสัญญาทางธุรกิจชำระคืนเงินกู้จ่ายพนักงานและชำระเงินให้กับ งบประมาณ. เนื่องจากการดำเนินการตามแผนทางการเงินขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรวมเป็นหลัก เราจึงสามารถพูดได้ว่าสถานการณ์ทางการเงินถูกกำหนดโดยปัจจัยทางเศรษฐกิจทั้งชุดและเป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปที่สุด

หลังจาก ลักษณะทั่วไปสถานะทางการเงินและการเปลี่ยนแปลงในช่วงระยะเวลารายงาน งานสำคัญต่อไปในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินคือการศึกษาตัวบ่งชี้ที่สมบูรณ์ของความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

ความสามารถในการทำกำไรในปี 2548 อยู่ที่ 24.3% เทียบกับ 20.3% ในปี 2547: สำหรับการซ่อมแซม - 19.9% ​​สำหรับการบำรุงรักษา - 20.1%

เกิดขึ้น:

ก) กองทุนเพื่อการบริโภคซึ่ง ณ วันที่ 01/01/59 คือ - 309.0 tr.

b) กองทุนสะสม --1407.0 t.r.

การค้างค่าจ้าง ณ วันที่ 01/01/05 - 102.0 ตร.ว.

ค้างจ่ายในปี 2548 - 5264.9 tr.

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน - 4618.0

ชำระคืนในปี 2548:

ก) เงินสด - 4666.5 tr.

b) สินค้าและผลิตภัณฑ์อาหาร - 355.4 tr.

c) การให้บริการ - 119.4 tr.

d) ภาษี - 662.4 tr.

รวม: - 5803.9 ตร.ว.

หนี้ ณ วันที่ 01/01/59 - 353.0 ตร.ว.

เพื่อรักษาสถานะทางการเงินที่มั่นคงขององค์กรจึงได้ดำเนินมาตรการในการสรุปสัญญากับลูกค้าภายนอกซึ่งสามารถชำระค่าปริมาณงานที่ดำเนินการได้ทันเวลาในจำนวนรวม 9420.0 tr.

ลูกหนี้การค้า ณ วันที่ 01/01/59 คือ - 4706.0 tr. รวมถึง State Unitary Enterprise BAD - 4527.0 tr. ผู้ซื้อและลูกค้า - 179.0 tr.

เจ้าหนี้การค้า ณ วันที่ 01/01/2549 -1622.0 ตร.ม.

หนี้ต่องบประมาณและกองทุนนอกงบประมาณ ณ วันที่ 01/01/06 คือ - 503.0 tr.

โดยทั่วไป ตัวชี้วัดกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ Ilishevsky DRSU ค่อนข้างมีเสถียรภาพ ความสามารถในการทำกำไรจากการผลิตยังคงอยู่ในระดับที่เพียงพอสำหรับการพัฒนาต่อไป

2.4 กิจกรรมนวัตกรรม

เจ้าหนี้การผลิต

นวัตกรรมเป็นวิธีการหลักในการสร้างความมั่นใจในการแข่งขันของกิจกรรมของ Ilishevsky DRSU และรับประกันความยั่งยืนของความสำเร็จขององค์กรในอุตสาหกรรมการก่อสร้างถนนโดยรวม ด้วยเหตุนี้การจัดการนวัตกรรมจึงเป็น ส่วนสำคัญและหนึ่งในทิศทางหลักของการจัดการองค์กรเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์ กิจกรรมนวัตกรรมองค์กรมุ่งเน้นไปที่ ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี(NTP) เพื่อใช้ผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและรับประกันความสามารถในการแข่งขันของบริการและองค์กรโดยรวม สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการพัฒนาเป้าหมายของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรโดยละเอียด

ในช่วงปีที่รายงาน ที่ Ilishevsky DRSU การผลิตกองหิมะประสิทธิภาพสูง ใบมีดสำหรับรถเกรดเดอร์และรถปราบดิน ป้ายถนนที่ได้รับการรับรองบนพื้นฐานของสาขาของโรงงาน Remdorstroymash การผลิตคอนกรีตเสริมใยเหล็ก และศาลาใหม่ เชี่ยวชาญ ทุกวันนี้อุปกรณ์ KDM สำหรับรถ KAMAZ กำลังอยู่ในระหว่างการควบคุม เช่นเดียวกับอุปกรณ์สำหรับการขนส่งและการวางแอสฟัลต์แบบหล่อ

การใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยวัสดุและอุปกรณ์ - ที่ Ilishevsky DRSU - นี่คือโอกาสในการปรับปรุงความปลอดภัยบนท้องถนนของสาธารณรัฐ Bashkortostan ต่อไป

โดยทั่วไป การเปิดกว้างด้านนวัตกรรมของ Ilishevsky DRSU นั้นเป็นไปในเชิงบวก

2.5 แรงจูงใจในการทำงาน

ระบบการจัดการองค์กรสมัยใหม่จะไม่ถือว่ามีประสิทธิผลหากไม่คำนึงถึง "ปัจจัยมนุษย์" มาเป็นอันดับแรก ความสำเร็จของกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ขึ้นอยู่กับความพยายามของพนักงาน ความเป็นมืออาชีพของสาขาวิชาการจัดการ และความสนใจในผลงานของพวกเขา เพื่อจุดประสงค์นี้ ระบบสิ่งจูงใจจึงถูกใช้อย่างกว้างขวางในกิจกรรมการจัดการ ตามลักษณะนี้ ต้นทุนขององค์กรจะถูกแบ่งออกเป็นภาคบังคับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ขั้นพื้นฐาน และแรงจูงใจ โดยมุ่งเป้าไปที่การบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพสูง

Ilishevsky DRSU ให้ความสำคัญกับประกันสังคมของพนักงานเป็นอย่างมาก โดยจัดให้มีกิจกรรมสันทนาการและการรักษา เมื่อปีที่แล้วมีการเปิดบ้านพักตากอากาศ Berkut ซึ่งสร้างขึ้นในอาณาเขตของรีสอร์ท Yangan-Tau สำหรับพนักงานของ Ilishevsky DRSU โดยเฉพาะ

การหมุนเวียนของพนักงานใน Ilishevsky DRSU นั้นน้อยมาก ค่าจ้างที่นี่ออกตรงเวลา ดังนั้นผลิตภาพแรงงานจึงมีการเติบโตทุกปี ปีนี้เพิ่มขึ้นร้อยละ 4

2.6 กิจกรรมการจัดหาและการจัดจำหน่าย

กิจกรรมการจัดหาและการขายใน Ilishevsky DRSU มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว - ปริมาณการซ่อมแซมและบำรุงรักษาถนนทั่วอาณาเขตของสาธารณรัฐ Bashkortostan เพิ่มขึ้น

โพสต์บน Allbest.ru

...

เอกสารที่คล้ายกัน

สาระสำคัญของลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์องค์ประกอบและโครงสร้างของบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ อิทธิพลของลูกหนี้และเจ้าหนี้ต่อความมั่นคงทางการเงินขององค์กรตลอดจนวิธีการจัดการหนี้

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/21/2011


โครงสร้างองค์กรและลักษณะทางเศรษฐกิจขององค์กร การวิเคราะห์กระแสเงินสด พลวัตของตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของตลาด สภาพคล่อง และเสถียรภาพทางการเงิน วิธีและเงินสำรองในการลดลูกหนี้และเจ้าหนี้

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 07/02/2014


แนวคิดเรื่องภาระผูกพันและการจำแนกประเภท เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และบทบาทของการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์สภาพคล่องในงบดุล มาตรการควบคุมบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้เพื่อปรับปรุงสถานะทางการเงินขององค์กร

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 14/01/2558


งานวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ แหล่งข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ การวิเคราะห์ลูกหนี้ การวิเคราะห์เจ้าหนี้การค้า การวิเคราะห์และประเมินอัตราการเติบโตของลูกหนี้และเจ้าหนี้

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 13/04/2546


วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ และวิธีการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ ผลกระทบของการไม่ชำระเงินต่อลักษณะสำคัญของสถานะทางการเงินขององค์กร โครงสร้างและพลวัตของบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ขององค์กร วิธีเพิ่มประสิทธิภาพ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 15/05/2013


สาระสำคัญและวิธีการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์นโยบายการจัดการสินทรัพย์ในปัจจุบันของบริษัทโดยใช้ตัวอย่างของ Galeon LLC การประเมินลูกหนี้และเจ้าหนี้ และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอื่น ๆ

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 12/01/2013


แนวคิดและการจัดหมวดหมู่เจ้าหนี้ การวิเคราะห์ลูกหนี้ของบริษัท องค์ประกอบ เงื่อนไขการก่อตั้ง และเหตุผลในการเกิดขึ้น การคำนวณสินทรัพย์สุทธิขององค์กร ลักษณะความมั่นคงของสถานะทางการเงินของ Omega CJSC

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 14/08/2013


องค์กรของมัน คุณสมบัติลักษณะและลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม โครงสร้างองค์กรประเภทเชิงเส้นตรงของ OJSC PRP "Omskenergoremont" การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของกิจกรรมลูกหนี้และเจ้าหนี้ขององค์กร

รายงานการปฏิบัติ เพิ่มเมื่อ 18/03/2555


แนวคิด โครงสร้าง และตัวชี้วัดลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์กลยุทธ์การพัฒนาวิสาหกิจ การนำไปปฏิบัติ แพคเกจซอฟต์แวร์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงข้อมูลลูกหนี้และเจ้าหนี้ตามมาตรฐาน IFRS บน Galaktika ERP

สถานะของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย การเงินและการประกันภัย การสนับสนุนจากรัฐบาลสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ความเสี่ยงในธุรกิจขนาดเล็ก - นี่คือปัญหาหลักที่จะกล่าวถึงโดยละเอียดในงานหลักสูตรของฉัน

การเป็นผู้ประกอบการเป็นหนึ่งในคุณลักษณะหลักของวิธีการผลิตที่ก้าวหน้าที่สุด ซึ่งรับประกันการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ต่อเนื่องและยั่งยืน คุณภาพสูงชีวิตของประชากร บทบาทที่สำคัญในเศรษฐกิจสมัยใหม่ ธุรกิจขนาดเล็กมีบทบาทในฐานะการสืบพันธุ์ประเภทหนึ่งโดยเฉพาะบนพื้นฐานที่สร้างสรรค์และมีความเสี่ยง โดยมีความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้าย

ธุรกิจขนาดเล็กขึ้นอยู่กับมัน การสนับสนุนจากรัฐสามารถกลายเป็นตัวเชื่อมโยงสำคัญที่ทำให้รัสเซียเปลี่ยนจากระยะการพัฒนาเศรษฐกิจไปสู่ระยะที่ยั่งยืนได้ การเติบโตทางเศรษฐกิจ.

ความซับซ้อนของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในธุรกิจขนาดเล็กอยู่ที่ความจริงที่ว่าธุรกิจขนาดเล็กตระหนักถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของตนในสภาวะที่ขัดแย้งกันของสภาพแวดล้อมของตลาดภายนอก

เพื่อเอาชนะความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของหน่วยงานการตลาด จำเป็นต้องหาวิธีพัฒนาการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

การแก้ปัญหาการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีความสำคัญทางสังคมและการเมืองเป็นพิเศษสำหรับการพัฒนาความมั่นคงทางเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้นหัวข้อการวิจัยวิทยานิพนธ์จึงมีความเกี่ยวข้องมีความสำคัญทางสังคมและเศรษฐกิจ

ความคิดทางเศรษฐกิจโลกให้ความสนใจอย่างมากต่อปัญหาการเป็นผู้ประกอบการมาเป็นเวลาสามศตวรรษแล้ว นักวิทยาศาสตร์มีส่วนสนับสนุนเป็นพิเศษในการพัฒนา: R. Cantillon, D. Keynes, I. Kirzner, K. Marx, A. Smith, F. Knight, J-B. พูดว่า I. Thunen, I. Schumpeter, R. Hisrich, M. Pitere, A. Hosking และคนอื่นๆ

อย่างไรก็ตามการพัฒนาที่ลึกซึ้งของพวกเขา ปัญหาทางทฤษฎีการเป็นผู้ประกอบการไม่ได้รับการชื่นชมจากนักวิชาการออร์โธดอกซ์อย่างเพียงพอ การกำหนดปัญหาและการสร้างรากฐานระเบียบวิธีสำหรับทฤษฎีการเป็นผู้ประกอบการนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับชื่อของนักวิทยาศาสตร์และนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศเช่น: L.I. Abalkin, A.G. Aganbegyan, A.A. Auzan, G.L. Bagiev, A.E. Busygin, P.G. Gaidar, E.P. Golubkov, T.Yu. Gorkov, E.M. Gorbunov, V.B. Ivashkevich, S. T. Menshikov, N. G. Minervin, A. I. Muravyov A.P. Mishchenko, Yu. M. Osipov, N.Ya.Petrakov, V.L.Perlamutrov, L.S.Tarasevich, S.A.Smirnov, S.S.Shatalin, V.D.Shopenko, A.A.Shulus, V.M.Yakovlev

ในเวลาเดียวกันในการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางทฤษฎีของนักวิทยาศาสตร์เหล่านี้และนักวิทยาศาสตร์อื่น ๆ ปัญหาของการพัฒนาผู้ประกอบการมักจะพิจารณาจากมุมมองเศรษฐศาสตร์มหภาคหรือใช้ตัวอย่างของแต่ละพื้นที่และอุตสาหกรรม

แนวทางปฏิบัติของผู้ประกอบการชาวรัสเซียจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานด้านระเบียบวิธี ทฤษฎี และระเบียบวิธี ซึ่งวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์รัสเซียสมัยใหม่ไม่สามารถตอบสนองได้อย่างเต็มที่ ประเด็นหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเพิ่มเติมของรากฐานทางเศรษฐกิจและองค์กรของการสนับสนุนของรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องมีการวิจัยเชิงลึกมากขึ้น

ปฏิรูป สังคมรัสเซียการสร้างรากฐานของเศรษฐกิจตลาดที่มุ่งเน้นสังคมต้องเผชิญกับปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งไม่มีความคล้ายคลึงกันในทางปฏิบัติของโลก

ผู้ประกอบการมีคุณสมบัติเฉพาะหลายประการ ด้วยการเร่งการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ จะทำหน้าที่เป็น "ตัวสร้างปัญหา" และถ่ายโอนเศรษฐกิจไปสู่สถานะใหม่ ในกิจกรรมของผู้ประกอบการนั้น ทรัพยากรของประเทศจำนวนมากซึ่งเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ ถูกสร้างขึ้นและหมุนเวียน ดังนั้น ในปัจจุบันนี้ ภายใต้เงื่อนไขความเป็นจริงของรัสเซีย เราจำเป็นต้องพัฒนารูปแบบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างรัฐกับธุรกิจขนาดเล็ก นี่เป็นประเด็นเร่งด่วนในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือเพื่อกำหนดพื้นฐานของกิจกรรมผู้ประกอบการในสหพันธรัฐรัสเซียและเพื่อระบุสัญญาณสำคัญของการพัฒนาการจัดการทางการเงินในธุรกิจขนาดเล็ก

วัตถุประสงค์ของงาน:

สำรวจแนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการ

ระบุคุณลักษณะของการจัดการทางการเงินในธุรกิจขนาดเล็ก เวทีที่ทันสมัยการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย

วิธีการวิจัย:

การวิเคราะห์กรอบการกำกับดูแล เอกสารการศึกษาและเอกสารอ้างอิง การสังเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ สรุปปัญหาที่ระบุ